EB-2 NIW для фахівців з напівпровідників та Advanced Manufacturing
Ця сторінка допоможе інженеру простою мовою описати свої результати та пов’язати їх із національною користю для США. Для EB-2 NIW потрібно показати: (1) чому ваша діяльність важлива для країни, (2) чому саме ви здатні її просувати, (3) чому відмова від звичайної процедури з job offer/PERM є вигідною США.
Що саме перевіряє USCIS — і як показати користь для США
Підстава EB-2 — магістерський рівень або виняткові здібності. NIW — тест Dhanasar: (1) значимість і нац. важливість ініціативи; (2) ви добре позиційовані її просувати; (3) відмова від job offer/PERM загалом вигідна США.
| Інженерний показник | Ефект для компанії | Користь для США | Що додати до петиції |
|---|---|---|---|
| Зростання виходу придатних кристалів (Yield) | Нижча собівартість, більший випуск без нових інвестицій. | Конкурентоспроможність і менша залежність від імпорту. | Графіки «до → після», Pareto дефектів, CAPA; опис вашої ролі. |
| Надійність обладнання (Uptime/OEE) | Стабільні слоти, менше незапланованих простоїв. | Передбачувані поставки для критичних секторів. | Вигрузки CMMS, MTBF/MTTR, OEE, план ТО, SLA. |
| Час до кваліфікації (Time-to-Qualification) | Швидший запуск вузлів і типів пакування. | Прискорення впровадження для AI/оборони; технологічний суверенітет. | Звіти кваліфікації (MSA/GR&R, Cpk), DOE, календар білдів. |
| Втрати/списання (Scrap) | Економія матеріалів і часу; розвантаження «вузьких місць». | Зростання пропускної здатності ланцюга постачання. | Дані MES/ERP про списання, внутрішні аудити, EHS. |
| Якість і чистота процесів | Менше ранніх відмов, стабільна якість партій. | Надійні компоненти для критичних систем. | Моніторинг ISO/cleanroom, коригувальні дії, кейси Lean/Six Sigma. |
Вихід придатних (Yield)
Надійність обладнання
Час до кваліфікації
Втрати/списання
Якість і чистота
Введіть свої KPI — візуалізація оновлюється автоматично
Оцініть вплив кожного показника за шкалою 0–100. 0 — вплив майже не відчутний; 100 — сильний внесок у нац. цілі (стійкість, безперервність, швидкість, ефективність, якість). На телефонах — великі індикатори, на ПК — повноцінний графік.
Підтверджуйте оцінки витягами: техпроцес/кваліфікація (SPC/DOE/Qual), обладнання (CMMS/OEE), cleanroom/ISO-моніторинг. Достатньо скриншотів «до й після» з коротким поясненням вашої ролі.
Чек-лист готовності
Прогрес: 0%
Позначайте те, що вже зібрано. Ціль — ≥80% перед подачею. Інструмент не замінює юридичну консультацію.
Дорожня карта з 8 кроків
- Зберіть підставу EB-2. Ступінь або підтвердження виняткових здібностей. Перепишіть CV у форматі «дія → метрика → результат».
- Опишіть ініціативу в США. Що саме ви впроваджуєте/покращуєте і як це підсилює стійкість ланцюга постачання та конкурентність.
- Сформуйте KPI. Для кожного — «до й після», період спостереження та інструменти вимірювання.
- Зв’яжіть KPI з користю для США. По одному чіткому реченню: «Це знижує собівартість/прискорює запуск/стабілізує поставки — отже відповідає цілям CHIPS».
- Зберіть листи підтримки. 3–6 листів від зовнішніх стейкхолдерів (вендори інструментів, партнери OSAT/IDM/Foundry, клієнти) з описом вашого внеску та нац. значущості.
- Перевірте конфіденційність/IP. Без чутливих формул і trade secrets; використовуйте агреговані дані та редаговані скриншоти, узгоджені з юристом.
- Скомпонуйте петицію. Зміст, нумерація додатків, навігація за розділами, короткі підписи до графіків і таблиць. Додайте візуалізацію з Блоку 3.
- Подача та супровід. Відстежуйте повідомлення USCIS; підготуйтеся до RFE: додаткові листи й зведена таблиця KPI під рукою.
Які додатки виглядають переконливо
- Звіти з процесу/експериментів. Коротка мета, дати, графік «до → після», стислий висновок.
- Дані по обладнанню. Вигрузки CMMS: простої, MTBF/MTTR, OEE, вжиті дії.
- Моніторинг чистих кімнат/якості. Клас ISO, частота порушень, корекції та їхній ефект.
- Листи підтримки. Хто автор, як вас знає, що ви зробили, вимірюваний результат, чому це корисно США.
Типові помилки та як їх уникнути
- Перелік задач без чисел → додавайте метрики та бізнес-ефект.
- Слабкий зв’язок із нац. інтересом → прямо прив’язуйте до стійкості, безперервності, якості чи швидкості впровадження.
- Лише внутрішні листи → додайте зовнішніх стейкхолдерів (вендори, партнери, клієнти).
- Чутливі дані в додатках → анонімізуйте/агрегуйте та погоджуйте з юристом компанії.
Першоджерела
- USCIS Policy Manual — EB-2 NIW: тест Dhanasar і підходи до доказів.
- USCIS — EB-2: базові вимоги та форми.
- CHIPS and Science Act: стратегія США щодо напівпровідників і R&D.
- NIST — CHIPS for America: програми виробництва та стійкості ланцюгів.
- NIST — National Advanced Packaging Manufacturing Program: пріоритети advanced packaging.
- NSF — CHIPS & Science: підтримка досліджень та індустріальних ініціатив.
