Бизнес иммиграцияE-2 через покупку малого бизнеса в США: критерии сделки и due diligence

1 октября, 2025by Neonilla Orlinskaya

Е-2 через покупку малого бизнеса в США: как выбрать объект и провести due diligence

Виза E-2 позволяет гражданам стран-партнёров США въехать и управлять коммерческим предприятием, в которое инвестирован «существенный капитал». На практике наиболее удобный сценарий — купить существующий малый бизнес или франшизу с понятной выручкой и командой. Эта статья отвечает на главный запрос — как выбрать бизнес — и даёт готовые шаги по E2 buy business due diligence, чтобы сделка одновременно соответствовала требованиям иммиграции и деловым стандартам.

Ключевые принципы из официальных руководств: национальность инвестора и компании совпадают; деньги «на риске»; бизнес не «предельный» (создаёт занятость и налоговую базу); инвестор управляет бизнесом на исполнительном уровне. Формального порога суммы нет — «существенность» оценивается относительно стоимости и характера бизнеса, структуры сделки и степени коммита капитала.

E-2: «substantial investment», «at risk» Non-marginality: рост занятости Nationality of the enterprise ≥50% Role: develop and direct
«Инвестиция должна быть существенной, средства — под предпринимательским риском, предприятие — реально функционирующим и способным приносить больше, чем доход на жизнь инвестору». (USCIS E-2; 9 FAM 402.9 — резюме требований)

Чек-лист due diligence перед покупкой (карточки, без таблиц)

1) Финансы

  • P&L/баланс/денежные потоки ≥3 лет + сверка с банковскими выписками.
  • Качество выручки: повторяемость, сезонность, концентрация клиентов.
  • Налоги: декларации штата/федеральные, рассрочки, штрафы, уведомления.
  • Долги/обременения: кредиты, факторинг, UCC-залоги на активы — план снятия.

2) Юридический контур

  • Уставные документы и бенефициары для «национальности предприятия» E-2.
  • Договор аренды (assignability), пермиты и лицензии (город/штат/отрасль).
  • IP, товарные знаки, домены; договоры с поставщиками и ключевыми сотрудниками.
  • Суды/претензии/штрафы (OSHA/AG/FTC), страховые кейсы.

3) Коммерция

  • Рынок и конкуренты (минимум 5), барьеры входа, дифференциатор.
  • Маржинальность (SDE/EBITDA), юнит-экономика, оборот капитала.
  • Зависимость от владельца, план передачи знаний 30–90 дней.
  • Критические отраслевые требования (food, construction, healthcare и др.).

4) Операции и IT

  • SOP, CRM/учёт, доступы, резервное копирование, кибербезопасность.
  • Инвентарь/оборудование: сервисная история, гарантии, серийные номера.
  • Передача доменов/хостинга/рекламных кабинетов и маркетинговых активов.
  • Страхование ответственности, W-2/1099 модель и комплаенс по труду.

5) Иммиграционный аспект E-2

  • Деньги «at risk» (escrow с возвратом при провале визы обычно не засчитывается).
  • План «non-marginality»: рост занятости, налоги, мультипликатор.
  • Структура владения: ≥50% граждан страны-партнёра; документальная трассировка источника средств.
  • Роль инвестора — «develop and direct»; при смене статуса — I-129.

Как выглядит «здоровая» E-2-сделка и где искать понятный бизнес

Критерии здоровой сделки

  • Существенность инвестиций: цена сделки + оборотка соотносятся с масштабом бизнеса; капитал «на риске» до консульской подачи.
  • Непредельность: бизнес-план на 2–5 лет с ростом найма (W-2), планом маркетинга и KPI по марже/денежному циклу.
  • Юр-чистота: UCC-поиски и payoff letters, отсутствие «скрытых» обязательств, прозрачные налоги/лицензии.
  • Операционная устойчивость: процессы, отчуждаемость от личности продавца, передача аккаунтов и прав.

Структура оформления

  • Консульская виза E-2: подача в консульстве вашей страны; плюс — право на поездки; минус — расписание интервью.
  • Смена статуса (I-129): если вы уже в США в ином статусе; действует только на территории США — для выезда нужна виза.
  • Asset deal часто предпочтительнее stock deal (меньше «наследуемых» рисков), но учитывайте перенос лицензий/аренды.

Отрасли с быстрым онбордингом

Cleaning & Maintenance

Повторяемые контракты, низкая капиталоёмкость, чёткие KPI (AHT на объект, удержание). Проверьте страховки, фоновые проверки, лицензии, маршрутизацию бригад.

Light Home Services

Небольшие сервисы для дома (мелкий ремонт, уход за газонами/бассейнами, установка датчиков). Важны OSHA, пермиты, управление 1099/W-2, учёт материалов.

E-commerce Ops

Готовые листинги, стабильные поставки, SLA фулфилмента. Проверьте IP/бренд, возвраты, chargebacks, зависимость от единственного канала трафика.

B2B Services / Micro-SaaS-like

Подписочные услуги с повторяемой выручкой. Смотрите retention, концентрацию клиентов, переносимость процессов и доступов.

Red Flags — признаки плохой сделки

  • Несостыковки P&L и банковских выписок; «бумажная» выручка.
  • UCC-залоги на ключевые активы без плана погашения/снятия.
  • Острая зависимость от владельца, отсутствие документированных SOP.
  • Пассивные активы вместо операционного бизнеса (противоречит духу E-2).
  • Дефицит оборотки после закрытия — риск «marginality».
  • Проблемы с лицензиями/санитарией/страхованием; расследования регуляторов.
  • Неубедимое подтверждение источника средств инвестора.
  • Earn-out или seller-financing без реальной доли «at risk».

Практические советы

UCC-поиски

Ищите обременения в штатных реестрах Secretary of State. Запрашивайте payoff letters и снятие UCC к закрытию через escrow инструкции.

Франшиза или независимый бизнес?

Франшизы упрощают проверку через FDD (особенно Item 19), но держат в рамках; независимые — гибче по цене. В любом случае — проверка судов/претензий франчайзера и условий расторжения.

План 30/60/90

Найм ключевых ролей, перенос лицензий, превращение знаний продавца в SOP, контроль cash conversion cycle, маржинальности и NPS клиентов.

Иммиграционная связка

Покажите «непредельность» через рост W-2, локальные налоги и вклад в сообщество. Часть капитала — на риске до подачи, с подтверждающими ведомостями.

Калькуляция сделки E-2 при покупке малого бизнеса: ориентир бюджета

Цифры зависят от штата и отрасли. Ниже ориентировочный сценарий для покупки бизнеса за $250 000; используйте как рамку для собственных расчётов.

  • Цена бизнеса (asset deal): $250 000
  • Оборотный капитал на 3–6 мес.: $40–80 000
  • Юристы (M&A + иммиграция E-2) и бухгалтер: $12–25 000
  • Due diligence (финансы/юридический/тех): $5–15 000
  • Оценка/инвентаризация/escrow/closing: $5–10 000
  • Лицензии/пермиции/страхование: $3–8 000
  • Резерв на CAPEX/ремонт/брендинг: $10–30 000

Официальные источники

Основные типы иммиграционных и бизнес-виз США
EB-2
Для специалистов и талантливых личностей
EB-2A
Для обладателей продвинутых степеней
EB-2B
Для специалистов с исключительными способностями
EB-3
Для квалифицированных работников и профессионалов
O-1
Для людей с выдающимися способностями
EB-1
Для людей с выдающимися способностями
EB-1A
Экстраординарные способности (наука, искусство, спорт)
EB-1B
Для профессоров и исследователей
EB-1C
Руководители и менеджеры международных компаний
L-1
Для переводов внутри компании
E-2
Для инвесторов и предпринимателей
E-1
Международная торговля с США

Neonilla Orlinskaya

Arvian Law Firm
California 300 Spectrum Center Dr, Floor 4 Irvine CA 92618
Missouri 100 Chesterfield Business Pkwy, Floor 2 Chesterfield, MO 63001
+1 (213) 838 0095
+1 (314) 530 7575
+1 (213) 649 0001
info@arvianlaw.com

Follow us:

КОНСУЛЬТАЦИЯ

Arvian Law Firm LLC

Виталий Малюк,

АДВОКАТ (МО № 73573)

Copyright © Arvian Law Firm LLC 2025