Иммиграция на основе трудоустройстваПост-шатдаун для PERM: «PERM/PWD после октябрьского простоя: как перепланировать найм и дедлайны в 2026»

12 ноября, 2025by Neonilla Orlinskaya
PERM/PWD после октябрьского простоя: план 2026

Материал для HR-отделов и работодателей, ведущих найм по EB-2 и EB-3 через PERM. Ниже — антикризисный план: что произошло в 10/2025, как перераспределить сроки PWD/рекламы/ETA-9089, и как не попасть в «бутылочные горлышки» по SOC/локациям.

Навигация: кликните на нужный раздел. Данные и сроки адаптированы под post-shutdown и дедлайны 2026.

Что именно «сломалось» в 10/2025 и почему это важно для PERM/PWD

В октябре 2025 года правительственный простой остановил ключевые процессы OFLC/FLAG: подачу и обработку Prevailing Wage Determinations (PWD) и PERM (ETA-9089). После возобновления работы система вернулась с накопленным бэк-логом и временными «окнами» для компенсирующих действий.

Практический эффект на воронку PERM

— «Дырка» во времени: реклама, PWD и сроки откликов/ответов сдвинулись; для части дедлайнов было доступно ограниченное продление.

— Бэк-лог: в первые недели после рестарта спрос на обработку выше нормы; очереди PWD/PERM временно удлиняются.

— Риски непрерывности: у проектов с несколькими вакансиями/локациями план-графики разъехались, повышая вероятность повторной рекламы/обновлений зарплатных уровней.

Вывод: 2026 год нужно планировать с учетом восстановительного периода, правильно используя продления и заново синхронизируя PWD → реклама → ETA-9089 → I-140/I-485.

Приоритеты 2026: ускоряем PWD, не теряем рекламу, подаем ETA-9089 без повторов

1) PWD — критический путь. Перезапускайте PWD по приоритетным вакансиям сразу; закладывайте буфер на повышенную загрузку OFLC в Q1–Q2 2026.

2) Реклама без разрывов. Держите готовые макеты (длинный/короткий) и резервные площадки; цель — минимальный лаг между PWD и публикациями.

3) ETA-9089 по чек-листу. Сверяйте SOC, локацию, зарплатный уровень и даты рекламы, чтобы не провоцировать повторную подачу или RFI/audit.

4) Мост к USCIS. Планируйте I-140/I-485 одновременно с PERM; учитывайте 80-й перцентиль и различия по сервис-центрам.

Восстановительный план (M1–M5): PWD → Реклама → ETA-9089 → I-140
Этапы и примерные окна: PWD (M1–M2), Реклама (M2–M3), ETA-9089 (M3–M4), I-140 (M4–M5). M1 M2 M3 M4 M5 PWD Реклама ETA-9089 I-140 Перезапуск и получение PWD (буфер по обновлениям) Публикации и сбор откликов (минимум лагов) Формирование и подача ETA-9089 Подготовка к подаче I-140 / AOS

Как выбирать SOC/локации, чтобы не словить «бутылочное горлышко»

1) SOC-код = контент вакансии. Обязанности и требования должны органично соответствовать целевому SOC и уровню квалификации — меньше рисков запросов/аудитов.

2) Локальная зарплатная планка. Проверьте PWD заранее. Если бюджет ограничен, рассмотрите соседние локации в той же агломерации с сопоставимой доступностью кандидатов.

3) Диверсифицируйте зоны найма. Не складывайте все кейсы в одну локацию: 2–3 зоны (если оправдано бизнесом) снижают риск массовых задержек/повторов рекламы.

4) Учитывайте конкуренцию. В тех-хабах очереди реагируют сильнее. Иногда разумнее запланировать «сателлитную» локацию с тем же рынком.

5) Сезонность и окна публикаций. Избегайте праздничных недель; держите два шаблона объявлений (короткий/длинный) для быстрой повторной подачи.

6) EB-2 vs EB-3. Для EB-2 обычно выше требования/зарплаты; EB-3 чувствительнее к наличию локальных кандидатов. Продумайте альтернативные SOC с ясной логикой обязанностей.

7) Документируйте выбор. Краткая записка «почему этот SOC/эта локация» ускоряет ответы на запросы и повышает консистентность по вакансиям.

8) Синхронизация с USCIS. Планируйте окно для USCIS, чтобы избежать сезонных «плато» по сервис-центрам.

Чек-лист для работодателя на 90 дней

Дни 1–15: Аудит и запуск
  • Обновите карту вакансий: SOC, локации, уровни зарплат, бюджет, реальные обязанности.
  • Инициируйте/обновите PWD по критическим позициям; назначьте ответственных и SLA.
  • Подготовьте два шаблона объявлений (длинный/короткий) + резервные площадки.
  • Сверьте JD с целевым SOC; уберите маркетинговые клише и двусмысленности.
Дни 16–45: Реклама и доказательства
  • Запускайте публикации волнами, чтобы равномерно нагрузить команду.
  • Журналируйте всё: даты, скриншоты публикаций, резюме и отклики, причины отказов.
  • Подготовьте «business necessity», если обязанности выходят за рамки типичных для SOC.
  • Соберите драфты разделов ETA-9089 (работодатель, реклама, зарплата, обязанности).
Дни 46–75: Подача ETA-9089
  • Подавайте файлы блоками — не копите весь пул до одной даты.
  • Проводите двойную проверку дат рекламы, зарплатного уровня и подписей.
  • Фиксируйте замечания в «post-mortem» и сразу обновляйте шаблоны.
  • Согласуйте окно подачи с планом USCIS по I-140/AOS.
Дни 76–90: Мост к USCIS и метрики
  • Решите вопрос Premium Processing для стратегических кейсов.
  • Еженедельный дашборд: возраст PWD, % публикаций в окно, срок до ETA-9089, частота RFI/audit.
  • Обновите буферы по срокам по свежим апдейтам OFLC/USCIS.
  • Подготовьте квартальный отчёт для руководства с рисками и «узкими местами».

Типовые ошибки и как их избежать

Ошибка 1: Недооценка PWD как критического пути. Решение: параллельный запуск PWD по приоритетным вакансиям; еженедельный мониторинг апдейтов; буфер в план-графике.

Ошибка 2: Реклама «впритык». Решение: шаблоны объявлений заранее (два формата), резервные площадки, календарь «чистых» недель.

Ошибка 3: Размытые обязанности под SOC. Решение: JD под реальные задачи/стек; убрать клише; удостовериться, что требования логично соотносятся с SOC.

Ошибка 4: Одна локация для всех кейсов. Решение: диверсифицировать зоны найма при соблюдении бизнес-логики.

Ошибка 5: Несогласованность дат и документов. Решение: единый журнал публикаций и откликов; контрольные списки; скриншоты и подтверждения.

Ошибка 6: Игнорирование окна USCIS. Решение: планировать I-140/I-485 параллельно с PERM и закладывать запас на вариативность центров.

План-график и метрики: как держать курс в 2026

Ежемесячный контроль: возраст PWD (дни), % объявлений в запланированное окно, время до ETA-9089 после рекламы, доля кейсов, поданных в USCIS по плану, частота RFI/audit. Держите буфер и пересматривайте его по обновлениям OFLC/USCIS.

Возраст PWD
% объявлений в окно
Время → ETA-9089
% USCIS по плану
Частота RFI/Audit

PWD

Что делаем
  • Запускаем PWD по приоритетным позициям сразу после аудита.
  • Сверяем описания с SOC и локацией; фиксируем аргументацию.
  • Ежемесячно проверяем обновления сроков OFLC.
Сроки*
  • Планируем дополнительный буфер +2–4 недели в Q1–Q2 2026.
Риски → буфер
  • Повышенная нагрузка OFLC → рассматриваем альтернативные локации; запускаем раньше.
Ответственные: HR-PM и иммиграционный консультант.

Реклама

Что делаем
  • Готовим два макета (длинный/короткий) и резервные площадки.
  • Ведём журнал публикаций, скриншоты, учёт откликов/причин отказов.
  • Публикуем волнами, чтобы равномерно грузить команду.
Сроки*
  • Запуск сразу после PWD; цель — минимальный лаг между этапами.
Риски → буфер
  • Сезонность/праздники → держим альтернативные даты и каналы размещения.

ETA-9089

Что делаем
  • Двойная проверка дат рекламы, зарплаты, подписей; выравнивание JD↔SOC.
  • Подаём по мере готовности пакетов — не копим весь пул к одной дате.
Сроки*
  • Сразу после закрытия рекламного окна и сборки доказательств.
Риски → буфер
  • Ошибки в формах → чек-лист и независимая проверка вторым специалистом.
Процедура: короткий post-mortem на каждый поданный файл; обновляем шаблоны.

USCIS (I-140 / I-485)

Что делаем
  • Планируем по публичным таймингам; решаем вопрос Premium.
  • Учитываем возможные переносы между сервис-центрами.
Сроки*
  • Ориентир — 80-й перцентиль по форме/центру обслуживания.
Риски → буфер
  • Вариативность центров → дополнительный запас по дедлайнам и коммуникациям.

*Ориентиры зависят от обновлений OFLC/USCIS; держите буфер и ежемесячную переоценку.

Официальные источники и разъяснения
OFLC / DOL (PERM & PWD)
USCIS (последующие этапы)
Продления и процедуры после простоя
  • Обзор продлений/экстренных процедур OFLC: AILA
  • Сводка восстановления операций DOL/OFLC: National Law Review

Neonilla Orlinskaya

Arvian Law Firm
California 300 Spectrum Center Dr, Floor 4 Irvine CA 92618
Missouri 100 Chesterfield Business Pkwy, Floor 2 Chesterfield, MO 63001
+1 (213) 838 0095
+1 (314) 530 7575
+1 (213) 649 0001
info@arvianlaw.com

Follow us:

КОНСУЛЬТАЦИЯ

Arvian Law Firm LLC

Виталий Малюк,

АДВОКАТ (МО № 73573)

Copyright © Arvian Law Firm LLC 2025