Детальный разбор механизма new office petition для founder'ов: от корпоративной структуры и официальных стандартов USCIS до структуры сборов и пути к постоянному резидентству. Все ключевые позиции сверены с Policy Manual USCIS и актуальными данными агентства.
Виза L-1A — это единственный неиммиграционный механизм, который позволяет founder'у международного startup'а переехать в США не как наёмному работнику, а в своей собственной роли: как лицу, осуществляющему corporate control над обеими структурами. Логика визы строится не на спонсорстве работодателя в традиционном смысле, а на квалифицирующей связи между иностранной организацией и US subsidiary: founder владеет материнским стартапом и открывает американскую дочернюю компанию как её законное продолжение. Именно этот принцип — единство контроля через корпоративную цепочку — отличает L-1A от всех прочих рабочих виз.
Схема new office означает, что US subsidiary создаётся с нуля: у неё нет ни операционной истории, ни нанятой команды, ни подтверждённой выручки в США. USCIS в этом случае оценивает не прошлое, а потенциал: насколько реалистичен бизнес-план, насколько убедительно доказан corporate control, и сможет ли конкретный founder в роли руководителя поддерживать управленческую должность в течение первого года. Именно этот набор факторов — а не размер иностранного бизнеса — определяет исход петиции.
в H1 FY2025
в H1 FY2025 (↓ с 52% в 2021)
пребывания по L-1A
Что такое виза L-1A и почему она важна именно для founder'ов нового офиса
Виза L-1A относится к категории внутрикорпоративных переводов (INA §101(a)(15)(L)): она позволяет руководителю или менеджеру иностранной компании переехать в США для работы в связанной американской структуре. Для founder'а это означает следующее: если вы создали и возглавляете стартап за рубежом, открытие US subsidiary превращает вас из иностранного основателя в законного руководителя американской компании с правом проживания и работы в США.
В отличие от схем для уже действующих офисов, new office petition — отдельная и более требовательная категория. Согласно USCIS Policy Manual (Vol. 2, Part L, Chapter 8), петиционер для нового офиса должен установить, что в течение одного года с момента одобрения петиции американская операция будет поддерживать позицию executive или manager. Это принципиально другой стандарт по сравнению с тем, что часто описывают как жёсткий «минимум сотрудников» — подробнее о этом распространённом заблуждении ниже.
Для founder'а, который является единственным руководителем иностранного стартапа, критически важно документировать не только факт владения долей, но и реальные управленческие функции: какими подразделениями или процессами он руководит, какие стратегические решения принимает. Наличие 100% доли в компании само по себе не является доказательством executive/managerial capacity по смыслу INA §101(a)(44).
Ключевое стратегическое преимущество L-1A — прямой путь к постоянному резидентству через категорию EB-1C (multinational executive or manager). Для EB-1C не требуется проходить через трудоёмкий PERM labor certification process. Это делает L-1A не просто рабочим разрешением, а долгосрочной иммиграционной стратегией — при условии, что US subsidiary выстраивается с прицелом на требования EB-1C с самого начала.
По данным USCIS за первое полугодие FY2025, уровень одобрений по L-1A петициям составил 92,4% — против 90,8% за аналогичный период FY2024. Уровень RFE снизился до 24,48% по сравнению с более чем 52% в FY2021, что свидетельствует об улучшении качества подготовки петиций и стабилизации стандартов адъюдикации.
Квалификационные требования USCIS для new office L-1A
Для нового офиса USCIS применяет повышенный стандарт доказывания. Ни одно из нижеперечисленных требований не является формальным — каждое закреплено в Policy Manual или INA и должно быть подтверждено конкретными документами.
-
1
Квалифицирующая корпоративная связь
US subsidiary должна находиться с иностранной организацией в одном из следующих отношений: parent–subsidiary, affiliate (общий контроль), branch, или joint venture с общим владением. Ключевой критерий — control: одно и то же лицо или группа лиц должны контролировать обе структуры. Для founder'а это означает необходимость чётко задокументировать структуру собственности через cap table, учредительные документы и корпоративные резолюции. USCIS также проверяет, что обе компании ведут реальную коммерческую деятельность (doing business) — не только существуют на бумаге.
INA §101(a)(15)(L); 8 CFR §214.2(l)(1)(ii)(G) -
2
Один год управленческого или executive опыта
Заявитель должен проработать в иностранной компании не менее одного непрерывного года в течение последних трёх лет в должности, которая квалифицируется как executive или managerial по смыслу INA §101(a)(44). Краткие поездки в США в статусе B-1/B-2 «останавливают» счётчик, но не прерывают непрерывность. Нужно доказать не только наличие должности, но и реальное содержание: какими людьми или функциями руководил заявитель, какие решения принимал самостоятельно, на каком уровне иерархии находился. USCIS всё чаще выдаёт RFE именно с требованием детализировать управленческий характер функций.
INA §101(a)(44)(A)–(B); USCIS Policy Manual Vol. 2, Part L, Ch. 3 -
3
Способность поддерживать executive/managerial позицию в течение первого года
Это официальный правовой стандарт для new office (USCIS Policy Manual Vol. 2, Part L, Ch. 8): петиционер должен доказать, что американская операция в течение одного года с момента одобрения будет поддерживать executive или managerial должность. USCIS оценивает это через бизнес-план, организационную структуру и размер инвестиций — но не через фиксированный минимум числа сотрудников. Количество нанятого персонала — важный фактор, но не жёсткая пороговая норма. Реалистичность роли руководителя напрямую зависит от наличия персонала под его управлением, поэтому план найма должен быть детальным и достоверным.
USCIS Policy Manual Vol. 2, Part L, Ch. 8, fn. 10; 8 CFR §214.2(l)(3)(v)(C) -
4
Физическое помещение для офиса
Наличие физического пространства для нового офиса — обязательное требование, прямо закреплённое в USCIS Policy Manual. Договор аренды должен быть оформлен на имя US subsidiary и предусматривать реальное рабочее пространство. Co-working допустим при наличии именного договора на конкретное место или кабинет. Виртуальный адрес без реального пространства — основание для RFE или отказа.
USCIS Policy Manual Vol. 2, Part L, Ch. 8; 8 CFR §214.2(l)(3)(v)(A) -
5
Финансовая способность запустить и поддерживать офис
USCIS требует доказательств финансовой состоятельности новой американской компании: наличия средств для запуска, выплаты зарплаты founder'у и создания команды. Закон не устанавливает минимальной суммы инвестиций — это консультационный ориентир, не правовое требование. На практике достаточность финансирования оценивается в контексте конкретной отрасли, типа бизнеса и предложенного бизнес-плана. Документы: банковские выписки, cap table, инвестиционные письма, финансовая отчётность иностранной компании.
8 CFR §214.2(l)(3)(v)(B); USCIS Policy Manual Vol. 2, Part L, Ch. 8 -
6
Непрерывность деятельности иностранной материнской компании
Материнский стартап обязан продолжать реальную коммерческую деятельность за пределами США на протяжении всего срока действия L-1A визы держателя. «Doing business» — не просто регистрация, а активные операции: заключение контрактов, получение выручки, деятельность персонала. Ликвидация или фактическое прекращение работы иностранной компании после переезда founder'а является самостоятельным основанием для отказа в продлении.
8 CFR §214.2(l)(1)(ii)(H); INA §101(a)(15)(L) -
7
Детальный бизнес-план
Бизнес-план — ключевой документ петиции нового офиса. USCIS явно требует информацию о: предполагаемой природе офиса и его организационной структуре; размере инвестиций в США; финансовых возможностях иностранной компании выплачивать вознаграждение заявителю. На практике сильный бизнес-план включает финансовые прогнозы на 3–5 лет, анализ целевого рынка США, план найма с описанием управленческой иерархии и обоснование того, почему именно такая организационная структура требует executive/managerial роли для заявителя.
8 CFR §214.2(l)(3)(v)(C); USCIS Policy Manual Vol. 2, Part L, Ch. 8
Матрица требований и доказательств
| Критерий | Правовая основа | Доказательная база | Риск при недостаточности |
|---|---|---|---|
| Корпоративная связь Обязательно |
INA §101(a)(15)(L); 8 CFR §214.2(l)(1)(ii)(G) | Учредительные документы, cap table, оргсхема, подтверждение doing business обеих компаний | Отказ — нет оснований для классификации L |
| Опыт заявителя (1 год) Обязательно |
INA §101(a)(44)(A)–(B); Policy Manual Vol. 2, Part L, Ch. 3 | Трудовой договор, HR-письмо с описанием реальных управленческих функций, оргсхема | RFE с требованием доказать managerial capacity |
| Способность поддерживать exec/mgr позицию Критично |
8 CFR §214.2(l)(3)(v)(C); Policy Manual Vol. 2, Part L, Ch. 8 | Бизнес-план, план найма, оргструктура, финансовые прогнозы | Отказ или RFE — ключевой стандарт для нового офиса |
| Физическое помещение Обязательно |
8 CFR §214.2(l)(3)(v)(A) | Договор аренды на имя US subsidiary | RFE, сомнение в реальности офиса |
| Финансирование Критично |
8 CFR §214.2(l)(3)(v)(B) | Банковские выписки, cap table, инвестиционные письма, финотчётность иностранной компании | RFE по жизнеспособности операции |
| Doing business иностранной компании Весь период визы |
8 CFR §214.2(l)(1)(ii)(H) | Налоговые декларации, контракты, отчётность иностранной компании | Отказ в продлении L-1A |
Структура сборов USCIS: что и сколько стоит в 2026 году
Сборы при подаче L-1A петиции состоят из нескольких компонентов, и итоговая сумма зависит от размера компании-петиционера. Важно: с 1 марта 2026 года действуют новые тарифы на premium processing (повышение на 5,72% согласно Federal Register от 12 января 2026 года). Ниже приведены данные по актуальному Fee Schedule USCIS (G-1055, редакция 03/01/26).
Действует с 1 марта 2026 $2 960
Процесс оформления: от регистрации до визы
Стандартный срок рассмотрения I-129 — от 2 до 6 месяцев в зависимости от загрузки сервисного центра. Premium processing (I-907) гарантирует ответ USCIS в течение 15 рабочих дней — это не гарантия одобрения, а гарантия решения: approval, denial или RFE. Ошибки на этапе корпоративного структурирования сложно исправить ретроспективно.
Шаг 01
Регистрация US subsidiary с корректной корпоративной структурой
Founder регистрирует US subsidiary — как правило, Delaware C-corp как оптимальную структуру для венчурного финансирования. Критически важен момент документирования: связь между иностранной материнской компанией и US subsidiary (через cap table, акционерное соглашение, корпоративные резолюции) должна быть очевидна для USCIS без дополнительных запросов. Нечёткая структура собственности — наиболее частая причина RFE на этапе доказательства qualifying relationship.
от $500 государственных сборов + юридические расходы на структурированиеШаг 02
Аренда физического офиса
Договор аренды должен быть оформлен на имя US subsidiary и предусматривать реальное рабочее пространство. Co-working допустим при наличии именного договора с указанием конкретного места или кабинета. Срок аренды должен перекрывать запрашиваемый период действия петиции. Виртуальный адрес без реального пространства прямо исключён требованиями Policy Manual (8 CFR §214.2(l)(3)(v)(A)).
Шаг 03
Разработка бизнес-плана: соответствие требованиям USCIS
Официальные требования к содержанию бизнес-плана (8 CFR §214.2(l)(3)(v)(C)) включают: описание предполагаемой природы офиса и его организационной структуры; размер инвестиций в США; подтверждение способности иностранной компании финансировать операцию. На практике сильный план также содержит: анализ рынка США, финансовую модель на 3–5 лет, план найма с описанием организационной иерархии и обоснование управленческого характера роли founder'а.
$3 000–$8 000 у специализированных консультантов (оценочно)Шаг 04
Подача петиции I-129 в USCIS
Форма I-129 подаётся американской компанией (петиционером). Пакет включает: доказательства qualifying relationship (корпоративные документы обеих компаний), финансовые документы, письмо от иностранного работодателя с детальным описанием управленческих функций заявителя, бизнес-план, договор аренды, личные документы заявителя. С 1 апреля 2026 года USCIS принимает только форму I-129 редакции 02/27/26 — использование более ранних редакций влечёт возврат пакета без рассмотрения по существу.
$1 385 (или $695 для малого работодателя) + $500 Fraud Fee + $600 (или $300) Asylum FeeШаг 05 (опционально)
Premium Processing
Подача I-907 одновременно с I-129 или после принятия петиции в работу. USCIS обязан выдать ответ (approval, denial, RFE или Notice of Intent to Deny) в течение 15 рабочих дней. При нарушении этого срока USCIS возвращает premium processing fee. С 1 марта 2026 года сбор составляет $2 960 (ранее — $2 805; повышение на 5,72% согласно Federal Register от 12.01.2026).
$2 960 — с 1 марта 2026 (Federal Register, 12 января 2026)Шаг 06
Консульская обработка: собеседование и получение визового штампа
После одобрения I-129 заявитель, находящийся за пределами США, проходит собеседование в консульстве по месту гражданства или подтверждённого легального проживания. С 2025 года большинство консульств требуют подавать заявление именно по месту гражданства или легального проживания — подача в третьей стране, как правило, отклоняется. Визовый сбор MRV: $205 + Visa Integrity Fee $250 (с июля 2025).
Шаг 07
Продление: первое и последующие
Виза для нового офиса выдаётся на 1 год. При продлении необходимо доказать, что US subsidiary ведёт реальную деятельность и поддерживает executive/managerial позицию: налоговые декларации, платёжные ведомости, организационная схема с нанятым персоналом. Продления выдаются на 2 года, максимальный совокупный срок L-1A — 7 лет (INA §214(c)(2)(D)). После исчерпания 7-летнего лимита необходимо покинуть США как минимум на 1 год перед новой L-1 петицией — или перейти на другой статус (например, EB-1C green card).
Преимущества и вызовы: трезвый анализ
Преимущества
- Прямой путь к EB-1C green card без PERM labor certification — стратегически наиболее ценное преимущество для founder'а
- L-2 супруг получает право на работу incident to status (без отдельного EAD) — закреплено политикой USCIS
- Нет ежегодного cap и lottery-системы — петицию можно подавать в любое время
- Dual intent doctrine: одновременное намерение получить грин-карту не нарушает L-1A статус
- Максимальный срок пребывания 7 лет даёт достаточно времени для EB-1C petition
Риски и ограничения
- New office standard значительно строже, чем для действующего офиса: нет истории — нет возможности ссылаться на прошлые результаты
- Уровень RFE остаётся высоким (24,5% в H1 FY2025) — требования к управленческому характеру роли ужесточаются
- Иностранная материнская компания обязана продолжать реальную деятельность весь период — это ограничивает гибкость реструктуризации
- С 2025 года консульства строго требуют подачи по месту гражданства или легального резидентства — подача в третьей стране закрыта
- Для EB-1C потребуется отдельная доказательная база: как минимум двое подчинённых менеджеров — это нужно планировать с первого дня
Статистика и тренды: что показывают актуальные данные USCIS
По данным USCIS за первое полугодие FY2025 (январь–июнь 2025), уровень одобрений L-1A петиций составил 92,4% — против 90,8% за аналогичный период FY2024. Общее число рассмотренных L-1A петиций выросло с 10 897 до 12 733 за те же периоды. Уровень RFE снизился до 24,48% по сравнению с более чем 52% в FY2021, что отражает как улучшение качества подготовки петиций, так и частичную стабилизацию стандартов адъюдикации.
Параллельно с улучшением показателей одобрения USCIS усиливает акцент на проверке реального управленческого характера должности. Всё чаще RFE-запросы требуют детализировать: каким именно персоналом или функциями управляет заявитель, на каком уровне организационной иерархии находится, какие решения принимает самостоятельно. Для founder'ов небольших стартапов, которые неизбежно вовлечены в операционную деятельность, это наиболее уязвимое место в петиции.
Приоритеты при проверке пакета документов
Практический порядок рисков: начиная с технических причин отказа в приёме и заканчивая рисками RFE по существу
Редакция I-129 и базовая комплектность
С 01.04.2026 — только редакция 02/27/26. Старая форма → возврат без рассмотрения
Доказательство qualifying relationship и corporate control
Нечёткая структура собственности — ведущая причина RFE по new office
Управленческий характер роли заявителя (exec/manager standard)
Основной фокус RFE-проверки в 2025–2026; title без содержания не работает
Реалистичность бизнес-плана и плана найма
Способность поддерживать exec/mgr позицию в течение 1 года — официальный стандарт USCIS
Статусная история, I-94, документы бенефициара
Проверяется при change of status в США или при консульском оформлении
Структура сборов и корректность платежей
Неверная сумма или устаревший fee schedule → автоматический возврат
Практические рекомендации для founder'ов
Начинайте документировать управленческую роль за 6–12 месяцев до подачи
Основной риск new office petition для founder'а — невозможность убедительно отделить «управление компанией» от «операционной работы». Начните заблаговременно: актуализируйте должностную инструкцию в соответствии с критериями INA §101(a)(44), фиксируйте стратегические решения в протоколах совета директоров, сохраняйте переписку, подтверждающую вашу роль как лица, принимающего решения. Ретроспективная реконструкция этих документов — красный флаг для офицеров USCIS.
Нанимайте адвоката с портфелем именно new office петиций
New office petition — отдельная специализация внутри иммиграционного права L-1. Адвокат с опытом общих L-1 продлений может не знать нюансов стандарта доказывания из 8 CFR §214.2(l)(3)(v). Запросите портфель конкретных одобренных new office дел. Стоимость сопровождения в 2026 году — в диапазоне $5 000–$15 000+ в зависимости от сложности.
Проверяйте редакцию формы I-129 перед каждой подачей
С 1 апреля 2026 года USCIS принимает только форму I-129 редакции 02/27/26. Использование более ранней редакции влечёт возврат всего пакета без рассмотрения по существу — даже если сам кейс безупречен. Это особенно критично при работе с командами, где HR, адвокат и несколько офисов работодателя используют шаблоны из разных источников. Edition date указана на первой странице формы — проверяйте её непосредственно перед отправкой.
Стройте организационную структуру с прицелом на EB-1C с первого дня
EB-1C — это отдельная петиция, не автоматическое следствие L-1A. Её стандарт требует, чтобы заявитель управлял как минимум двумя подчинёнными менеджерами. Документируйте организационную иерархию, описание должностей нанятых менеджеров и их реальные полномочия с момента открытия офиса. Ретроспективно восстановить эту базу к моменту подачи I-140 значительно сложнее, чем поддерживать её непрерывно.
Заключение: инструмент для тех, кто строит, а не переезжает
Виза L-1A — наиболее функционально точный инструмент для founder'а, который стремится перенести центр тяжести бизнеса в США через открытие US subsidiary. Её ценность не в самом разрешении на въезд, а в корпоративной архитектуре, которую она требует выстроить, — и которая одновременно создаёт основу для EB-1C.
Понимание официальных стандартов USCIS — в первую очередь реального содержания требования «поддерживать executive/managerial позицию» и структуры сборов — позволяет избежать двух наиболее распространённых ошибок: переоценки формальных критериев и недооценки документационной базы. New office petition выигрывают те, кто подходит к ней как к юридически выверенному бизнес-проекту.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Нет. Заявитель должен проработать в иностранной компании не менее одного непрерывного года на руководящей должности в течение последних трёх лет — это требование INA §101(a)(15)(L). Если стартап зарегистрирован меньше года назад, нужно либо дождаться выполнения этого условия, либо рассмотреть альтернативные инструменты (E-2, O-1).
Важная деталь: краткие деловые поездки в США в статусе B-1/B-2 «замораживают» счётчик — эти дни вычитаются из общего стажа и должны быть скомпенсированы дополнительным временем работы за рубежом.
Executive (INA §101(a)(44)(B)) — лицо, которое руководит организацией или её крупным подразделением, имеет широкие полномочия принимать решения без жёсткого надзора сверху.
Manager (INA §101(a)(44)(A)) — лицо, которое управляет организацией или её функцией (function manager), руководит другими менеджерами или профессионалами, принимает кадровые и операционные решения. Простое руководство «проектами» без управления персоналом или чётко выраженной функцией, как правило, не квалифицируется.
USCIS акцентирует внимание на реальном содержании обязанностей, а не на должностном названии. Для founder'а небольшого стартапа, вовлечённого в операционную деятельность, ключевой риск — неспособность разграничить «управление» и «исполнение».
Нет фиксированного числа. Официальный стандарт USCIS (Policy Manual Vol. 2, Part L, Ch. 8; 8 CFR §214.2(l)(3)(v)(C)) — доказать, что в течение одного года с момента одобрения петиции американская операция будет поддерживать executive или managerial позицию. Это качественный, а не количественный критерий.
На практике наличие нанятого персонала под управлением founder'а — важный фактор, поскольку без подчинённых сложно обосновать реальный управленческий характер роли. Но конкретное число сотрудников в законе не закреплено и не является порогом для одобрения.
Да. Согласно политике USCIS, супруги держателей L-1A в статусе L-2S имеют право на работу incident to status — без необходимости получать отдельный Employment Authorization Document (EAD). Статус L-2S подтверждается записью в I-94. Многие работодатели всё равно запрашивают EAD для удобства, но он юридически не обязателен. Несовершеннолетние дети могут учиться, но не работать.
Первоначально — 1 год (против 3 лет для действующего офиса). После подтверждения реальной деятельности US subsidiary продление выдаётся на 2 года за раз. Максимальный совокупный срок — 7 лет (INA §214(c)(2)(D)). После исчерпания лимита необходимо либо выехать из США как минимум на 1 год, либо сменить статус (например, через EB-1C грин-карту).
Premium processing (форма I-907) — это платное ускорение: USCIS обязан выдать любой ответ (approval, denial, RFE или NOID) в течение 15 рабочих дней. Это не гарантия одобрения. С 1 марта 2026 года стоимость составляет $2 960 (ранее $2 805).
Для new office petition premium processing полезен, когда критичен срок ответа — например, для планирования переезда или визового собеседования. Однако он не улучшает качество пакета: слабая доказательная база получит RFE или отказ так же быстро, как и сильная — одобрение.
L-1A и EB-1C используют схожие критерии — оба требуют подтверждения executive/managerial роли в мультинациональной компании. Это делает L-1A естественным «мостом» к EB-1C: founder, успешно работающий по L-1A, уже выстраивает доказательную базу, необходимую для грин-карты.
Ключевое отличие: EB-1C — это отдельная иммиграционная петиция (I-140), которая требует, помимо прочего, наличия не менее двух подчинённых менеджеров в US subsidiary. Строить организационную структуру с прицелом на этот критерий нужно с первого дня открытия офиса. EB-1C не требует PERM labor certification, что делает этот маршрут значительно быстрее большинства EB-2/EB-3 путей.
Формально закон не требует определённого числа сотрудников в иностранной компании. Однако на практике очень сложно доказать реальный управленческий характер роли, если founder является единственным работником: нет персонала под управлением, нет иерархии, нет разделения между стратегическими и операционными функциями.
USCIS также оценивает бизнес-план нового офиса с точки зрения того, будет ли американская операция реально поддерживать executive/managerial позицию. Solo-founder с минимальной командой должен особенно тщательно прорабатывать план найма и обосновывать управленческую структуру будущего офиса.
Источники
-
USCIS Policy Manual, Vol. 2 Part L — L Nonimmigrant Classification Официальный Policy Manual USCIS. Базовые требования к L-1A классификации. uscis.gov/policy-manual/volume-2-part-l
-
USCIS Policy Manual, Vol. 2 Part L, Chapter 8 — Documentation and Evidence Официальный стандарт доказывания для new office petition, включая требование поддерживать exec/mgr позицию в течение 1 года. uscis.gov/policy-manual/volume-2-part-l-chapter-8
-
Form I-129, Petition for a Nonimmigrant Worker Актуальная редакция формы (02/27/26) и инструкции USCIS. С 01.04.2026 принимается только редакция 02/27/26. uscis.gov/i-129
-
USCIS Fee Schedule (Form G-1055), редакция 03/01/26 Актуальный реестр всех сборов USCIS. Включает новые тарифы на premium processing с 1 марта 2026. uscis.gov/g-1055
-
H and L Filing Fees for Form I-129 — структура дополнительных сборов Официальная страница USCIS о Fraud Prevention Fee, Asylum Program Fee и Public Law 114-113 fee для L-петиций. uscis.gov — H and L Filing Fees
-
Federal Register — Adjustment to Premium Processing Fees Финальное правило DHS о повышении premium processing fees на 5,72% (CPI-U июнь 2023 – июнь 2025). Вступает в силу 01.03.2026. federalregister.gov, 12 января 2026
-
INA §101(a)(15)(L), §101(a)(44), §214(c)(2); 8 CFR §214.2(l) Immigration and Nationality Act и Code of Federal Regulations — правовая основа всех требований к L-1A. govinfo.gov — INA
-
USCIS L-1A adjudication data FY2024–FY2025 Официальные данные USCIS по уровням одобрений и RFE: approval rate 92,4% в H1 FY2025, RFE rate 24,48%. uscis.gov — Immigration and Citizenship Data
